IMPLEMENTATION OF INVENTORY MANAGEMENT AND USE OF GOODS IN THE REGIONAL FINANCE AND ASSETS OFFICE OF WEST KALIMANTAN PROVINCE
Main Article Content
Andra Gustiayu Pratiwi
Pudjianto
Ida Rochmawati
This study aims to implement inventory management and use of goods determined by factors namely organization, understanding and application at the Regional Asset Finance Office (RAFO) of West Kalimantan Province. The background of this study is based on the importance of inventory management and use of regional goods, because there are still several regional devices that have not submitted regional goods administration reports, maintenance of damaged goods is not optimal, procurement of goods is not in accordance with Regional Asset Needs Plan (RANP) and does not comply with regional asset management standards and inventory of goods that have no reporting administration. The study uses a qualitative descriptive approach with a naturalistic research method from Charles O. Jones to assess the organization, understanding and application in the management and use of regional goods. Data collection techniques include observation, documentation, and in-depth interviews with goods administrators and employees of the Regional Asset Finance Office of West Kalimantan Province. The results of the study indicate that firstly the implementation of inventory management and use of goods at the Regional Asset Finance Office of West Kalimantan Province as a whole has been running well and in accordance with the rules, namely starting from the registration and recording of regional assets, asset management through information systems and supervision and control has followed the above procedures and utilized the existing information system, RAFO of West Kalimantan Province strives to ensure effective, efficient, transparent and accountable management of regional assets. Secondly, the factors in inventory management and use of goods at the Regional Asset Finance Office of West Kalimantan Province include several aspects, including the lack of competent human resources, minimal understanding of regulations, the lack of integrated information systems, budget limitations, discipline in recording and reporting and lack of supervision and evaluation. Suggestions that can be given are in the form of improving the quality of human resources through technical guidance and training.
Arikunto, S. (2006). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Jakarta: PT Asdi Mahasatya.
Asrianti, D. (2023). Implementasi pengelolaan aset pada daerah pemekaran. Jurnal Bharasumba, 2(1), 641–671.
Cika, R., & Susiloadi, P. (2023). Optimalisasi pengelolaan barang milik daerah (BMD) Kota Semarang dan Kabupaten Pati. Jurnal Mahasiswa Wacana Publik, 3(2), 327–342.
Edwards III, G. C. (1980). Implementing public policy. Washington, DC: Congressional Quarterly Press.
Ilham, F. (2021). Efektivitas pengelolaan aset daerah pada Kantor Keuangan Daerah Kabupaten Tanah Datar. Jurnal Terapan Pemerintahan Minangkabau, 1(2), 99–110.
Jones, C. O. (1991). Pengantar kebijakan publik. Jakarta: Rajawali Pers.
Kementerian Dalam Negeri RI. (2007). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 17 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Barang Milik Daerah.
Kementerian Dalam Negeri RI. (2012). Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2012 tentang Pedoman Teknis Barang Milik Daerah.
Kementerian Dalam Negeri RI. (2016). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 19 Tahun 2016 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Barang Milik Daerah.
Kementerian Dalam Negeri RI. (2021). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 47 Tahun 2021 tentang Tata Cara Pelaksanaan Inventarisasi Barang Milik Daerah.
Marli. (2023). Analisis efektivitas pengelolaan aset daerah pada Bagian Umum dan Perlengkapan Sekretariat Daerah Kabupaten Mimika. Jurnal Kritis, 7(1), 47–67.
Mardiasmo. (2018). Otonomi & manajemen keuangan daerah (Edisi terbaru). Yogyakarta: Penerbit Andi.
Mukhairah. (2023). Analisis prosedur inventarisasi barang milik daerah berdasarkan Permendagri Nomor 47 Tahun 2021 pada Kantor Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal Riset Akuntansi, 18(2), 108–117.
Mutia, M., & Zulkarnaini. (2021). Pengelolaan barang milik daerah Kabupaten Rokan Hilir. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 10(3), 238–244.
Nugroho, R. (2014). Public policy. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat. (2019). Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Barat Nomor 3 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Barang Milik Daerah.
Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat. (2021). Peraturan Gubernur Kalimantan Barat Nomor 134 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, dan Fungsi Kantor Keuangan dan Aset Daerah.
Republik Indonesia. (2014). Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah. Lembaran Negara RI Tahun 2014 No. 92.
Republik Indonesia. (2014). Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Lembaran Negara RI Tahun 2014 No. 244.
Suparman, N., & Sangadji, A. D. (2018). Pengelolaan aset daerah dalam mewujudkan tertib administrasi pada DPPKAD Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku. Jurnal KELOLA, 1(2), 74–97.
Suwanda, D. (2015). Optimalisasi pengelolaan aset pemda. Jakarta: PPM.
Widodo, J. (2010). Analisis kebijakan publik. Malang: Bayumedia.
Winarno, B. (2004). Teori dan proses kebijakan publik. Yogyakarta: Media Pressindo.
Wirna, M. I. A., & Nasrulhaq. (2022). Implementasi pengelolaan inventaris dan penggunaan barang pada Kantor Biro Umum dan Perlengkapan Provinsi Sulawesi Barat. Jurnal Unismus, 3(4), 1–13.
Yadisar. (2023). Manajemen pengelolaan aset daerah. Jurnal Manajemen Pengelolaan Aset Daerah, 21(1), 99–106.
